Корпоративная культура организации в контексте изменений
Что такое корпоративная культура организации. Всегда ли она есть и какую культуру мы строим. Почему так важна культура для развития бизнеса в современных условиях
Учебные курсы
От 8 до 24 аудиторных часов
Описание
- Что такое корпоративная культура организации?
- Всегда ли она есть и какую культуру мы строим?
- Почему так важна культура для развития бизнеса в современных условиях?
- Меняется ли корпоративная культура, как её можно изменить и можно ли измерить?
Модуль 1. Элементы и компоненты корпоративной культуры
- Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры организации и её имиджа
- Корпоративная культура по Эдгару Шейну - уровни и виды культур, группы проблем
- Компоненты корпоративной культуры
- Ключевые факторы успеха
- Основные функции корпоративной культуры
- Классификации корпоративных культур
- Субкультуры и их влияние на деятельность организации
- Шесть правил сохранения корпоративной культуры (по Энтони Тяню)
Модуль 2. Лидерская модель организации
- Почему лидерство важно сегодня и как лидер влияет на корпоративную культуру организации?
- Типы сотрудников, без которых нельзя построить корпоративную культуру
- Примеры успешных компаний с сильной лидерской культурой
- 10 мифов о корпоративной культуре
Модуль 3. Спиральная динамика корпоративных культур
- Модель Клэра Грейвза
- Путешествие по спирали культур - как происходит изменение корпоративной культуры?
- Какие факторы влияют на системные изменения?
- Почему и для кого важно изменение в организации?
- Как мотивировать сотрудников к движению вверх по спирали?
Модуль 4. Достижение результатов организации через формирование культуры персональной ответственности - Принцип Oz
- Пирамида результатов. Культура организации
- Убеждения - причины и следствия
- Внутренние блокираторы инициативы и ответственности
- Внешние препятствия инициативы и ответственности
- Игра «Кто виноват?»
- Ступени ответственности
- Принцип Oz
- 16 лучших практик
- Роли в процессе образования корпоративной культуры
- Шесть инструментов для создания культуры в организации
Модуль 5. Типология корпоративных культур
- Основные критерии в типологиях корпоративных культур
- Параметры и дилеммы
- Модели корпоративных культур
- Влияние корпоративной культуры на финансовую успешность компании
- Примеры успеха компаний с сильной корпоративной культурой
Модуль 6. Модель Дениэла Денисона – изменение корпоративной культуры организации
- Базовые элементы модели - миссия, адаптивность, последовательность, вовлечённость
- Как измерить изменения в корпоративной культуре компании?
- Примеры применения модели Дениэла Денисона в российском бизнесе
Модуль 7. Сравнение корпоративных культур - восток-запад
- Стили лидерства в разных корпоративных культурах
- Сравнение моделей управления
- Российская деловая культура - факторы, влияющие на формирование, особенности и противоречия
- Типологии современных российских компаний
- Модели управления
- Классификации современного российского руководителя
- Над чем российским менеджерам нужно работать?
- 12 факторов, негативно влияющих на эффективность менеджмента в России по Ицхаку Адизесу
Модуль 8. Алгоритмы решения межкультурных конфликтов в организации
- Причины возникновения межкультурных конфликтов
- Виды мониторинга проблем в организации
- Виды мониторинга проблем в организации
- Альтернативные подходы к улаживанию конфликтов
Практика
- Тест «Уровень корпоративной культуры вашей организации»
- Групповая работа - разбор кейса «Сканворд для лидера»
- Групповая работа - разбор кейса «Дисциплина по-английски»
- Групповая работа - разбор кейса «Обнаглел!»
Литература
- Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov «Cultures and Organizations. Software of the Mind», The McGraw Hill Companies, 2010
- Ицхак Адизес «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни», Москва, «Манн, Иванов и Фербер», 2014
- Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпорации», Издательский дом «Питер», 2007
- Эдгар Шейн «Организационная культура и лидерство», СПб, Издательский дом «Питер», 2011, Серия - «Классика МВА»
- Дениэл Денисон, Роберт Хойшберг, Нэнси Лэйн, Колин Лиф «Изменение корпоративной культуры в организациях», СПб, Издательский дом «ПИТЕР», 2013
- Джек Уэлч, Джон Бирн «История менеджера», Москва, «Манн, Иванов и Фербер», 2013
- Джеффри Лайкер «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний», Москва, «Альпина Паблишер», 2011
- Данила Дёмин «Корпоративная культура. 10 самых распространённых заблуждений», Москва, «Альпина Паблишер», 2012
- А.П. Прохоров «Русская модель управления», Москва, «Эксмо», 2006
- Т.О. Соломанидина «Организационная культура компании», Москва, «ИНФРА-М», 2011
- П.Н. Шихирев «Введение в российскую деловую культуру», ОАО Типография «НОВОСИТ», Москва, 2000
- Корпоративная культура и лидерство, Дайджест McKinsey, Москва, «Альпина Бизнес Бук», 2008
- Марк Розин «Путешествие по спирали 2.0» The Human Resources Times/ Журнал о людях в бизнесе, №33, март 2018
- Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман «Принцип Oz. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность», Москва, «Альпина паблишер», 2019
Наталья Андреевна Евтихиева
Кандидат экономических наук
Мастер делового администрирования
Бизнес-коуч, бизнес-тренер
Главным фактором, определяющим "скорость компании" сегодня, становится её корпоративная культура.
Билл Гейтс
Основатель и один из крупнейших акционеров компании Microsoft